What We Do

博彩平台大全政府由30多个办公室、部门或分部组成. 战略和绩效厅负责与这些实体合作，以便： 

1. 发展和维护博彩平台大全政府的战略计划

2. 衡量战略计划的绩效和结果（数据分析）

3. 为业务运营和流程改进担任内部顾问

什么是策略规划? 

战略规划是一个持续的旅程，决定一个组织的目标是什么，以及实现这些目标的最佳途径. 使用战略规划作为工具, 我们确定利益相关者的优先事项, 与县部门协同工作, 县级领导发展和实施组织变革，使服务提供更加高效和创新. 

什么是绩效管理?

绩效管理（PM）是组织用来跟踪其绩效的过程, 确定自己的优势和劣势, 并做出数据驱动的决策，以随着时间的推移提高组织的有效性和效率.

绩效管理通常包括：

1. Setting Goals: 定义与组织使命相一致的清晰且可衡量的目标, vision, 战略重点.
2. Selecting Metrics: 选择关键绩效指标（kpi）或将用于评估目标（目标）进展的度量.
3. Collecting Data: 从各种可靠来源收集与选定指标相关的相关数据和信息.
4. Analyzing Performance: 检查收集到的数据，以评估组织对其目标的执行情况，并确定需要改进的领域.
5. Implementing Change: 利用从性能分析中获得的信息，根据数据做出决策，并采取行动，解决需要改进的领域中的任何挑战.
6. 持续监测和调整： 定期回顾绩效指标并调整策略, processes, 并根据需要提供资源，以确保在实现组织目标方面继续取得进展.

Process Improvements

战略与绩效办公室, 除了战略规划和绩效评估管理, 作为内部顾问，与县办事处合作改进业务流程, departments, and divisions.